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Confidentiality and Copyright: We understand the sensitivity of the information shared during the course. Therefore, all participants agree to keep all information shared during the course confidential. All course material presented by the instructor remains the property of Productivity Innovation and will be used by the participant for his own learning. However, it may not be reproduced, transmitted, or distributed in any form or by any means, electronic or recording, or any information storage and retrieval system, without prior written permission from Productivity Innovation. Cancellation policy: If a participant cancels, registration may be transferred to another colleague without charge. However, to be considered for a refund, we must receive notification of cancellation in writing no later than 21 days before the event. Refunds are available up to 21 days before the course starts, minus a 10% processing fee. Cancellations received within 21 days are subject to the full registration fee, and money will be held on account for up to one year for use in a future workshop. If no notification of cancellation is provided, registration fees will be forfeited. On rare occasions, circumstances may make it necessary to cancel or postpone an event. In case of cancellation, participants will get a refund. In case of postponement, participants will be informed at least 21 days before the event, and new dates will be agreed upon. Consultants and university faculty may be excluded from attending some events due to the nature of the course, which is designed for professionals in quality control and product development.
jeu. 18 déc.
|Formation en ligne par Teams
Approfondir l'approche A3 pour développer une culture de résolution de problème
Il faut sortir de l'apprentissage des outils de résolution de problèmes classiques (5 Pourquoi, recherche des causes racines, etc.) pour comprendre comment développer une approche globale et efficace de la résolution de problèmes dans toute organisation.
Date & Place
18 déc. 2025, 14:00 – 17:00 UTC+1
Formation en ligne par Teams
About the event
Je vous propose une session de formation et de réflexion sur le développement d'une culture de résolution de problèmes par l'approche A3.
En effet, j'ai constaté, au cours de toutes mes années d'accompagnement des entreprises, que la résolution de problème est toujours comprise comme l'application des "outils": Brainstorming, 5 pourquoi, recherche des causes racine, approche Ishikawa, PDCA, etc. On forme quelques collaborateurs à ces outils, en pensant lancer une dynamique et une approche partagée pour diffuser largement la résolution de problèmes au sein de l'organisation, mais cela fonctionne très rarement.
On a bien quelques jolis exemples, mais lorsque l'on pose des questions, on s'aperçoit que:
Le problème posé n'est pas clair
On a utilisé la palette des outils pour arriver à la solution que l'on avait en tête depuis le début,